推動企業(yè)管理模式變革
機電設(shè)備
專業(yè)生產(chǎn)和銷售空壓機配件
精仁機械有限公司（以下簡稱：精仁機械）創(chuàng)建于2006年，前身為溫嶺市精仁空壓機配件廠，是專業(yè)生產(chǎn)和銷售空壓機配件的廠家。公司擁有國內(nèi)領(lǐng)先的空壓機配件生產(chǎn)設(shè)備，有“連桿”、“曲軸”、“活塞”、“活塞銷”四大系列的百余種產(chǎn)品。2009年，公司組建一支訓(xùn)練有素的機床科研團隊，憑借多年精加工生產(chǎn)經(jīng)驗，公司新研發(fā)生產(chǎn)的雙頭精密數(shù)控機床，組合的工件夾具，雙向數(shù)控打孔機等，更是填補國內(nèi)數(shù)控設(shè)備的空白，2012年取得國家發(fā)明專利。 經(jīng)過多年發(fā)展，公司已有生產(chǎn)的有JRM6132，JR0640，JR6132，JR6136等數(shù)控車床。公司在2011年進入開發(fā)無油空氣壓縮機，生產(chǎn)成套靜音無油空氣壓縮機配件，贏得了市場與用戶的信賴。2012年精仁公司以研發(fā)創(chuàng)新為經(jīng)營理念，開發(fā)生產(chǎn)出一系列無油空氣壓縮機。以真誠與堅定的奉獻信念，贏得了市場與用戶的信賴，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，在市場上取得良好口碑。
1.過去的精仁機械，往來賬目依靠手工記錄管理，查詢需要翻閱大量賬本，且往來對賬不清晰；
2.同樣的商品不同客戶價格不一致，考驗記憶力且容易出錯，做賬效率低；
3.庫存管理混亂不清晰，不能及時反映庫存成本情況；產(chǎn)品配件客戶特供問題缺乏有效管理，這些問題，精仁機械并沒能從豐富的管理經(jīng)驗中找到答案；
4.生產(chǎn)所需配件、毛坯無法把控，生產(chǎn)計劃記錄難，由于配件不足導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常運轉(zhuǎn)的情況，在精仁機械過去的管理過程中屢見不鮮。
5.過去，精仁機械的客戶銷售訂單管理混亂，發(fā)貨狀況不清晰。
價格跟蹤，完美解決多價問題
同樣的商品不同客戶價格不一致，考驗記憶力且容易出錯，做賬效率低；管家婆工貿(mào)ERP的系統(tǒng)支持設(shè)置跟蹤客戶協(xié)議價、存貨數(shù)量價格、多級批發(fā)價、最新售價等價格，用戶可以根據(jù)實際情況對不同客戶設(shè)置不同價格跟蹤，同時也支持折扣跟蹤，釋放用戶記憶力輕松做賬。
零成本出入庫，配件管理更簡單
庫存管理混亂不清晰，不能及時反映庫存成本情況；產(chǎn)品配件客戶特供問題缺乏有效管理，這些問題，精仁機械并沒能從豐富的管理經(jīng)驗中找到答案，而管家婆工貿(mào)ERP做到了，單據(jù)上TC框、氣泡信息實現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步方便及時查看庫存及庫存成本；零成本出入庫選擇、退貨退料指定成本可以讓用戶根據(jù)實際情況取想要的成本或者手動錄入成本，解決了客戶配件特供零成本問題。
BOM + MRP，讓生產(chǎn)盡在掌握
生產(chǎn)所需配件、毛坯無法把控，生產(chǎn)計劃記錄難，由于配件不足導(dǎo)致生產(chǎn)無法正常運轉(zhuǎn)的情況，在精仁機械過去的管理過程中屢見不鮮。管家婆工貿(mào)ERP 的物料清單（BOM）建立產(chǎn)成品與原材料之間的關(guān)系樹，分級管理、設(shè)置替代料、“逆向查詢”一個原材料被用于生產(chǎn)哪些產(chǎn)成品等功能，使原材料跟產(chǎn)成品之間的關(guān)系清晰可見；Bom復(fù)制功能，可以在不同產(chǎn)成品原材料差別不大的情況下減少操作員重復(fù)錄入工作量；MRP運算（物料需求計劃）可以根據(jù)BOM、商品庫存快速告訴用戶已有什么、缺少什么，需要采購什么、生產(chǎn)什么以及采購與生產(chǎn)的數(shù)量、時間，方便用戶快速做出決策并采取對應(yīng)行動，從而準(zhǔn)時生產(chǎn)，讓訂單準(zhǔn)時發(fā)貨。
生產(chǎn)進度管理，發(fā)貨不再混亂
過去，精仁機械的客戶銷售訂單管理混亂，發(fā)貨狀況不清晰；通過管家婆工貿(mào)ERP的銷售訂單跟蹤和生產(chǎn)排程功能；現(xiàn)在，精仁機械相關(guān)人員可以時刻了解到每個客戶訂貨的生產(chǎn)進度！同時，通過生產(chǎn)報表能夠及時掌握生產(chǎn)投產(chǎn)、生產(chǎn)成本，讓整個進銷存生產(chǎn)實現(xiàn)一體化管理，不但提高生產(chǎn)效率，而且促進了整個公司盈利和效益。
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