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如何看待生產企業(yè)數字化進銷存管理的必要性?

2022-03-04 09:37:51

相對于其他行業(yè)而言,工業(yè)企業(yè)實際上有著更高的信息化程度。但進入工業(yè)4.0時代以后,物聯(lián)網、數據中臺、工業(yè)云等很多新概念的提出,卻讓不少工業(yè)企業(yè)原本清晰的數字化實踐變得有點跟不上時代步伐了。尤其對于很多中小型工業(yè)企業(yè)而言,依托數字化轉型的管理升級變成了一件難以實行的事情。

那為什么工業(yè)企業(yè)也需要數字化進銷存管理呢?

其實,對于工業(yè)企業(yè)而言,訂單管理是涉及生產、資金流和經營風險控制的關鍵環(huán)節(jié)。而要做好與之緊密關聯(lián)的各環(huán)節(jié)管理,首先就要做好進銷存的信息化。對于規(guī)模較小、進銷存體系還不完善的企業(yè)來說,他們雖然業(yè)務量不高,但用人工進行庫存、訂單、客戶等管理依然是不現實的。因此該階段的進銷存管理,需要做好采購、銷售、庫存等核心業(yè)務的數據統(tǒng)計及分析工作。

 

同時,眾多的工業(yè)企業(yè)對訂單處理的需求不同,客戶下單的方式也非常多樣化,訂單的執(zhí)行路徑更是千變萬化,而且隨著工業(yè)企業(yè)自身的產品和服務不斷升級,會使得企業(yè)內部對訂單有效管理的需求增加。因此如果能通過數字化進銷存管理系統(tǒng)對客戶下達的訂單進行管理及跟蹤,動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況,就能分析經營中的問題并及時調整經營策略,減少可控的損失。

 

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